Praxishandbuch Weibliche Nachfolge Selbstcoatching-Tools und Tipps für den gelungenen Einstieg ins Familienunternehmen
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Auteur:
Daniela Jäkel-Wurzer
Susanne Dahncke
- Duits
- Hardcover
- 9783662528297
- 14 november 2016
- 339 pagina's
Samenvatting
Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter.
Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.
Der Inhalt:Standortbestimmung: Meine Situation. Meine Optionen. Meine Entscheidungen.- Nachfolgegestaltung: In Bewegung kommen. Den Prozess beginnen. Mit schwierigen Situationen umgehen. Fazit ziehen.
Die Autorinnen:Die drei Autorinnen coachen und beraten Mitglieder aus Unternehmerfamilien und haben zahlreiche Übergabeprozesse begleitet: Dr. Daniela Jäkel-Wurzer als Wissenschaftlerin und Autorin mit dem Schwerpunkt Töchter in Unternehmerfamilien, Susanne Dahncke als Unternehmertochter mit eigener Nachfolgeerfahrung und Nicola Buck als Teil einer großen Unternehmerfamilie mit persönlicher Erfahrung im Generationenwechsel.
Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.
Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.
Der Inhalt:Standortbestimmung: Meine Situation. Meine Optionen. Meine Entscheidungen.- Nachfolgegestaltung: In Bewegung kommen. Den Prozess beginnen. Mit schwierigen Situationen umgehen. Fazit ziehen.
Die Autorinnen:Die drei Autorinnen coachen und beraten Mitglieder aus Unternehmerfamilien und haben zahlreiche Übergabeprozesse begleitet: Dr. Daniela Jäkel-Wurzer als Wissenschaftlerin und Autorin mit dem Schwerpunkt Töchter in Unternehmerfamilien, Susanne Dahncke als Unternehmertochter mit eigener Nachfolgeerfahrung und Nicola Buck als Teil einer großen Unternehmerfamilie mit persönlicher Erfahrung im Generationenwechsel.
Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.
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Inhoud
- Taal
- de
- Bindwijze
- Hardcover
- Oorspronkelijke releasedatum
- 14 november 2016
- Aantal pagina's
- 339
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Daniela Jäkel-Wurzer
- Tweede Auteur
- Susanne Dahncke
- Co Auteur
- Daniela Jäkel-Wurzer
- Hoofduitgeverij
- Springer Gabler
Overige kenmerken
- Editie
- 1. Aufl. 2017
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 174 mm
- Product hoogte
- 27 mm
- Product lengte
- 250 mm
- Studieboek
- Nee
- Verpakking breedte
- 168 mm
- Verpakking hoogte
- 240 mm
- Verpakking lengte
- 240 mm
- Verpakkingsgewicht
- 754 g
EAN
- EAN
- 9783662528297
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Boek, ebook of luisterboek?
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- Taal
- Duits
- Studieboek of algemeen
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